Category: Leadership & Managerial

(Bahasa Indonesia)

Mengenai kepemimpinan dan manajemen

Pemimpin Yang Intelektual

Hamid Fahmy Zarkasyi Suatu ketika Zia’ul Haq (alm) Presiden Pakistan tahun 1977-1989, mengumpulkan para wartawan untuk berdialog dan makan siang. Disela dialog itu Zia’ul Haq bertanya kepada Nizami, pimpinan redaksi koran the Nation. “Nizami menurut anda siapa yang mendirikan dan membangun negara”, tanya Zia. Nizami agak lama berpikir memahami logika […]

Have a new business? And always want to live? Pursue excellent service!

My Activities

In doing business, we are faced with people who are very often interact with our business, both buyers, suppliers and our resellers. It is no less important that we put forward is to provide good services so that they would be quite happy to interact and do business with us. […]

Easy Way To Advance Your Career

trust

From 7 Ways to Dramatically Advance Your Career by Bruce Kasanoff and Michael Hinshaw   They didn’t waste time updating their resumes…               The fastest way to advance your career is to drive innovation, rather than fall victim to it.             […]

Bagaimana Seorang Pemimpin Memberikan Yang Terbaik Bagi Dirinya dan Orang Lain

Better Under Pressure: How Great Leaders Bring Out the Best in Themselves and Others

Pemimpin yang sukses adalah pemimpin yang tetap mampu menunjukkan kinerja tinggi dan mencapai kesuksesan pada saat kondisi kritis dan penuh tekanan. Para pemimpin yang hebat pantang putus asa dan selalu berusaha menumbuhkan potensi-potensi terbaik dari timnya. Berikut ciri-ciri pemimpin yang hebat, menurut Justin Menkes dalam buku Better Under Pressure: How […]

Sultan Sulaiman al-Qonuni (Suleiman the Magnificent)

  Beliau adalah Sulaiman al-Qonuni bin Salim, orang-orang Barat mengenalnya dengan Sulaiman yang agung atau Suleiman the Magnificent. Ia adalah salah satu sultan yang termasyhur dari kerajaan Turki Utsmani. Pemerintahannya berlangsung selama 48 tahun, dimulai dari tahun 926 H hingga 974 H. Dengan demikian, ia adalah sultan terlama dibanding sultan-sultan […]

Kreativitas Merupakan Kompetensi Kepemimpinan Terpenting

Dalam salah satu studi yang pernah dilakukan IBM Institute for Business Value dan IBM Strategy & Change, para chief executive officer (CEO) perusahaan maupun senior leader di sektor publik mengakui bahwa masyarakat dan perusahaan menghadapi tantangan yang makin kompleks. Kesimpulan yang menarik dan relevan bagi kita di saat hendak memilih pemimpin nasional ialah bahwa […]

Strategi Fungsional

Strategi fungsional adalah strategi yang lebih bersifat teknis yang merupakan rumusan arahan dan pedoman dan operasional. Startegi tersebut terdiri dari 6 jenis, yaitu: Strategi produksi, strategi ini untuk menetapkan apa yang menjadi produk unggulan, produk kompetitif, produk baru, sesuai dengan kompetensi pokok yang dimiliki. Strategi pemasaran, strategi ini untuk menetapkan […]

Konsep Strategi

Konsep Strategi : Definisi, Perumusan, Tingkatan dan Jenis Strategi Pengertian Strategi Definisi strategi adalah cara untuk mencapai tujuan jangka panjang. Strategi bisnis bisa berupa perluasan geografis, diversifikasi, akusisi, pengembangan produk, penetrasi pasar, rasionalisasi karyawan, divestasi, likuidasi dan joint venture (David, p.15, 2004).

Selecting the strategy

Scientists hypothesize that S. invicta populations in the U.S. evolved these different strategies as they invaded. The first colonizers of the U.S. found virgin territory to conquer — plenty of empty nest sites — and correspondingly, the single-queen colony form was selected for. As those colonies reproduced, they filled more and more of the […]

Understanding the strategies

To understand how ant queens might fare in this evolutionary game, imagine two S. invicta queens ready to leave their home nests. One queen — let’s call her Mono — carries a gene that causes her to leave her home nest and start a colony by herself. So Mono always has a […]

Mempertahankan Karyawan Bertalenta

Banyak perusahaan dan pemimpin di Indonesia hanya menciptakan para pengikut. Mereka belum sadar akan pentingnya mempersiapkan pemimpin baru bagi organisasi. Mereka merasa tugasnya selesai setelah merekrut dan mempekerjakan orang-orang yang bertalenta. Dan ketika karyawan yang bertalenta itu terlihat mapan dengan tugas-tugasnya, pemimpin kerap menjadi terlena, lalu lupa dan cenderung mengabaikan […]

Pesan Dibalik Tindakan Pemimpin

Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=67:pesan-dibalik-tindakan-pemimpin&catid=39%:betti-content&Itemid=30   Minggu lalu adalah minggu yang sangat dramatis bagi Indonesia. Sri Mulyani Indrawati, Menteri Keuangan Kabinet Indonesia Bersatu II yang dikenal cerdas, berintegritas tinggi, tegas, berani dan gigih, akhirnya menyampaikan surat pengunduran diri dari jabatannya, untuk menjadi Managing Director World Bank. Tidak lama sesudah itu, diumumkan bahwa partai […]

Tim yang Tangguh, Pondasi Kepemimpinan yang Berhasil

Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=66:pondasi-kepemipinan-berhasil&catid=39%:betti-content&Itemid=30   Mengikuti berita di berbagai media—baik cetak, online, maupun social media—belakangan ini, memang porsi berita buruk sangat dominan. Banyaknya berita-berita buruk ini kemudian membuat Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menyampaikan keprihatinannya, di sela pencanangan gerakan Indonesia Bebas Pemadaman Bergilir di Mataram, pada 27 Juli 2010. Beliau mengungkapkan bahwa ada […]

Apakah Kita Pemimpin yang Dipercaya?

Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=78:apakah-kita-pemimpin-yang-dipercaya&catid=39%:betti-content&Itemid=30   If leaders are careless about basic things—telling the truth, respecting moral codes, proper professional conduct—who can believe them on other issues?~ James L Hayes Indonesia baru saja kehilangan seorang pemimpin panutan di dunia bisnis. William Soerjadjaja meninggal di usia 88 tahun pada tanggal 2 April 2010. Pendiri […]

Pemimpin dan Tanggung Jawab

Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=80:pemimpin-dan-tanggung-jawab&catid=39%:betti-content&Itemid=30   “Banyak orang berusaha menghindari tanggung jawab ketika ada masalah. Padahal justru ketika ada masalah, pemimpin paling dibutuhkan. Pemimpin dan tanggung jawab adalah dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Sifat tidak bertanggung jawab dan mengalihkan kesalahan kepada orang lain hanya akan membuat seorang pemimpin tidak lagi efektif sebagai […]

Meneruskan Tongkat Estafet Kepemimpinan

Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=81:meneruskan-tongkat-estafet-kepemimpinan&catid=39%:betti-content&Itemid=30 “Tanggung jawab pemimpin, bukan hanya  membuat organisasinya tumbuh, berkembang dan berkinerja cemerlang, tetapi juga mempersiapkan pemimpin masa depan, agar perpindahan tongkat estafet kepemimpinan dapat berlangsung mulus.” Minggu lalu, sebagai anggota Majelis Amanat ITB, saya menyaksikan pelantikan rektor baru ITB periode 2010-2014. Prof. Dr. Akhmaloka, menggantikan rektor periode sebelumnya, […]