Hamid Fahmy Zarkasyi Suatu ketika Zia’ul Haq (alm) Presiden Pakistan tahun 1977-1989, mengumpulkan para wartawan untuk berdialog dan makan siang. Disela dialog itu Zia’ul Haq bertanya kepada Nizami, pimpinan redaksi koran the Nation. “Nizami menurut anda siapa yang mendirikan dan membangun negara”, tanya Zia. Nizami agak lama berpikir memahami logika […]
“Betapa pun berbakatnya seorang pemimpin, ia tidak akan mencapai potensi maksimalnya jika tidak disiplin” – John C. Maxwell Jalan menuju puncak tidaklah mudah. Tidak banyak orang yang berhasil mencapai posisi terbaik dalam sebuah pekerjaan. Bahkan yang dianggap terbaik malah jauh lebih sedikit. Tak seorang pun bisa meraih prestasi dan mempertahankannya tanpa disiplin. Disiplin menempatkan seorang ke tingkat tertinggi dan membuat prestasinya […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=67:pesan-dibalik-tindakan-pemimpin&catid=39%:betti-content&Itemid=30 Minggu lalu adalah minggu yang sangat dramatis bagi Indonesia. Sri Mulyani Indrawati, Menteri Keuangan Kabinet Indonesia Bersatu II yang dikenal cerdas, berintegritas tinggi, tegas, berani dan gigih, akhirnya menyampaikan surat pengunduran diri dari jabatannya, untuk menjadi Managing Director World Bank. Tidak lama sesudah itu, diumumkan bahwa partai […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=78:apakah-kita-pemimpin-yang-dipercaya&catid=39%:betti-content&Itemid=30 If leaders are careless about basic things—telling the truth, respecting moral codes, proper professional conduct—who can believe them on other issues?~ James L Hayes Indonesia baru saja kehilangan seorang pemimpin panutan di dunia bisnis. William Soerjadjaja meninggal di usia 88 tahun pada tanggal 2 April 2010. Pendiri […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=80:pemimpin-dan-tanggung-jawab&catid=39%:betti-content&Itemid=30 “Banyak orang berusaha menghindari tanggung jawab ketika ada masalah. Padahal justru ketika ada masalah, pemimpin paling dibutuhkan. Pemimpin dan tanggung jawab adalah dua hal yang tidak bisa dipisahkan. Sifat tidak bertanggung jawab dan mengalihkan kesalahan kepada orang lain hanya akan membuat seorang pemimpin tidak lagi efektif sebagai […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=345:pemimpin-komunikasi-dan-harapan&catid=39%:betti-content&Itemid=30 Kepemimpinan secara sederhana didefinisikan sebagai seseorang mempengaruhi sekelompok orang untuk mencapai tujuan bersama. Sementara komunikasi adalah instrumen yang sangat penting dalam kepemimpinan. Suatu kepemimpinan bisa sukses atau gagal karena komunikasi. Ada tiga hal yang penting dalam berkomunikasi, yakni konsistensi, kejelasan, dan kesopanan. Konsistensi. Tim akan frustasi jika kata-kata pemimpinnya […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=926:karakter-terpenting-seorang-pemimpin&catid=39%:betti-content&Itemid=30 Tahun 2010 sebentar lagi berlalu dan tahun 2011 sudah di ambang pintu. Meskipun tahun 2014 masih tiga tahun lagi, tetapi rupanya gerakan-gerakan persiapan Pemilu sudah mulai terasa. Kekuasaan memang sangat menggiurkan. Dalam upaya memahami aspirasi pembacanya, QB Leadership Center melakukan polling online di LeadershipQB.com. Dua pertanyaan kami […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=6933:lima-peranan-penting-pemimpin&catid=39%:betti-content&Itemid=30 Kepemimpinan adalah fondasi terpenting sebuah organisasi. Kepemimpinan berbicara tentang bagaimana seseorang dapat mempengaruhi dan menginspirasi orang lain—bagaimana seseorang bisa membuat orang lain mau belajar dan bekerja ekstra dengan ikhlas. Banyak orang mengatakan, kemampuan memimpin berhubungan dengan bakat, tetapi yang pasti, kepemimpinan adalah keterampilan yang perlu dilatih—bukan hanya dipelajari ilmu dan […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=8313:pemimpin-sukses-dan-olahraga&catid=39%:betti-content&Itemid=30 “Integrity is just a ticket to the game. If you don’t have it in your bones, you shouldn’t be allowed on the field.” — Jack Welch Olahraga ternyata berperan dalam membentuk sikap pemimpin. Salah satu kisah yang menarik mengenai hal ini adalah pengalaman mantan CEO General Electric […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=8428:orang-narsis-bisakah-jadi-pemimpin&catid=39%:betti-content&Itemid=30 Friday, 27 July 2012 17:44 | Written by Restituta Ajeng Arjanti Tingkat kepercayaan diri diyakini bisa mempengaruhi kesuksesan seseorang di dunia kerja. Mereka yang berpotensi untuk menjadi pemimpin adalah yang berkinerja tinggi serta memiliki inisiatif dan rasa pede(percaya diri). Tetapi, bagaimana jika rasa pede itu berlebihan? Dalam blog Harvard […]
Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=8987:pemimpin-diperhatikan-dan-memberikan-contoh&catid=39%:betti-content&Itemid=30 “Example is not the main thing in influencing others, it is the only thing.” — Albert Schweitzer Sifat kepemimpinan merupakan bakat dan bawaan seseorang sejak lahir. Tetapi dalam organisasi, kepemimpinan kerap dipandang secara struktural, sesuai dengan jenjang jabatan seseorang. Karena itu, seorang manajer pun, meskipun belum […]
Pemimpin Visioner dan Kaderisasi Kepemimpinan Sumber : http://url.stisitelkom.ac.id/58625 Rahma Sugihartati[1] Departemen Ilmu Informasi dan Perpustakaan, FISIP, Universitas Airlangga Abstract There is no improvement and success without the support of a visionary leader and also his/her big ambition. A visionary leader can emerge in business world, education, politic, or […]
“Pemimpin sejati melayani. Melayani orang-orang. Melayani minat terbaik mereka. Dalam memimpin, mereka tidak selalu bertindak populer, dan tidak juga selalu mengesankan. Tetapi pemimpin sejati selalu dimotivasi oleh kepedulian kasih dibandingkan hasrat kejayaan pribadi dan mereka pun bersedia membayar harganya” – Eugene B. Habecker Memimpin yang efektif bukanlah mengenai bagaimana memerintah anak buah. Semua orang pun bisa melakukan hal itu jika diberi […]
“Pemimpin sejati melayani. Melayani orang-orang. Melayani minat terbaik mereka. Dalam memimpin, mereka tidak selalu bertindak populer, dan tidak juga selalu mengesankan. Tetapi pemimpin sejati selalu dimotivasi oleh kepedulian kasih dibandingkan hasrat kejayaan pribadi dan mereka pun bersedia membayar harganya” – Eugene B. Habecker Memimpin yang efektif bukanlah mengenai bagaimana memerintah anak buah. Semua orang pun bisa melakukan hal itu jika diberi […]
