Categories
Kepemimpinan dan Manajemen

Menarik dan Mempertahankan Talenta Organisasi

Source : http://leadershipqb.com/index.php?option=com_content&view=article&id=9344:pemimpin-menarik-a-mempertahankan-talenta-organisasi&catid=39%:betti-content&Itemid=30

Organisasi yang kuat dibangun oleh orang-orang yang bertalenta, punya semangat tinggi dan motivasi, serta berkomitmen. Namun, menemukan dan menarik orang-orang yang tepat untuk masuk ke dalam organisasi bukanlah hal yang mudah. Tugas ini bukan hanya menjadi tanggung jawab departemen sumber daya manusia (SDM), tetapi juga pemimpin organisasi.

 

Topik soal mencari, mengembangkan, dan mengelola talenta perusahaan semakin menarik untuk diperbincangkan saat ini, terutama karena banyak perusahaan mengeluhkan soal kepindahan karyawan-karyawannya yang berpengalaman ke perusahaan lain.

 

Satu hal yang perlu dipahami oleh para pemimpin adalah, kebanyakan orang berbakat serta para profesional di masa kini lebih setia kepada profesi mereka—bukan kepada organisasi. Bagaimana menarik dan mempertahankan mereka di lingkungan organisasi menjadi salah satu masalah yang harus dapat dipecahkan oleh pemimpin.

 

Saat ini, strategi mencari karyawan berbakat lewat iklan lowongan kerja di berbagai media tidak lagi efektif. Justru kebanyakan karyawan potensial ditemukan lewat personal networking, atau berdasarkan referensi dari pihak lain.

 

Fakta lain yang menarik adalah, gaji atau kompensasi tidak lagi menjadi alasan utama bagi orang-orang bertalenta dalam menerima suatu pekerjaan. Ada faktor-faktor lain yang mereka pertimbangkan. Di antaranya, tantangan dan peluang peningkatan karir, serta misi dan tujuan perusahaan yang menawarkan mereka pekerjaan.

 

Artinya, banyaknya jumlah lulusan perguruan tinggi dan pengangguran tidak mengurangi tantangan bagi perusahaan untuk mencari karyawan yang berkualitas. Tantangan perusahaan justru semakin tinggi, terutama untuk mengisi posisi-posisi penting di perusahaan.

 

Umumnya, karyawan bertalenta bergabung dengan suatu perusahaan dengan harapan dirinya, juga perusahaan, bisa menjadi lebih baik di masa depan. Setidaknya ada tiga hal yang mereka cari dalam bekerja, yakni:

  • Jenjang karir yang pasti
  • Kesempatan untuk berkembang dan meningkatkan profesionalisme
  • Penghargaan akan kontribusi mereka terhadap perusahaan

 

Ketiga hal ini harus diperhatikan bukan hanya untuk menarik SDM berkualitas, tapi juga untuk mempertahankan mereka. Ketika pemimpin mampu menjamin ketiga hal tersebut bagi talenta-talenta dalam organisasinya, niscaya mereka akan memberikan kontribusi terbaiknya. Dengan begitu, organisasi juga akan mendapatkan tim yang solid, bersemangat tinggi, dan produktif.

 

Friday, 12 October 2012 22:01 | Written by Restituta Ajeng Arjanti

Menarik dan Mempertahankan Talenta Organisasi

 
www.stisitelkom.ac.id www.di.stisitelkom.ac.id www.ktm.stisitelkom.ac.id
www.dkv.stisitelkom.ac.id www.dp.stisitelkom.ac.id www.srm.stisitelkom.ac.id
www.blog.stisitelkom.ac.id www.multimedia.stisitelkom.ac.id
www.elearning.stisitelkom.ac.id www.library.stisitelkom.ac.id
www.repository.stisitelkom.ac.id www.cloudbox.stisitelkom.ac.id
www.digilib.stisitelkom.ac.id www.mirror.stisitelkom.ac.id
www.sisfo.stisitelkom.ac.id www.hilfan.blog.stisitelkom.ac.id
www.telkomuniversity.ac.id www.stisitelkom.academia.edu
www.kuningmas-autocare.co.id www.usnadibrata.co.id www.askaf.co.id www.hilfans.wordpress.com www.hilfan-s.blogspot.com www.profesorjaket.co.id

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *

Discover more from Just Shared on Tel-U

Subscribe now to keep reading and get access to the full archive.

Continue reading